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安全環(huán)保

引大群洞穿重嶺 安全根生始行人

來源:四川水發(fā)集團(tuán)-引大濟(jì)岷公司總經(jīng)理 張開勇 2023-07-20 2318

今年6月是全國第22個(gè)“安全生產(chǎn)月”,也是引大濟(jì)岷公司成立以來第一個(gè)安全生產(chǎn)月。在全面開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育活動(dòng)關(guān)鍵時(shí)期,公司堅(jiān)持黨建引領(lǐng),以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)契機(jī),全面增強(qiáng)公司員工 “大安全”意識(shí),提升應(yīng)急處置能力,為四川千年大計(jì)工程播下安全的種子,為實(shí)現(xiàn)“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的開工格局奠定基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)月期間,公司全體員工緊緊圍繞“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”的主題,制定方案、觀看警示片、參加技能培訓(xùn)、開展逃生演練、參與答題及競賽、排查安全隱患。通過一個(gè)月的專題活動(dòng),主要有以下幾點(diǎn)體會(huì)。

一、提高政治站位,勇?lián)姑?,安全前行。引大?jì)岷工程是國家和四川水網(wǎng)重點(diǎn)工程,是構(gòu)建成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈高質(zhì)量發(fā)展骨干水網(wǎng)的“大動(dòng)脈”和“新干線”。工程建設(shè)事關(guān)四川高質(zhì)量發(fā)展、事關(guān)成都上千萬人用水安全、事關(guān)千年古堰(都江堰)的永續(xù)利用。省委十二屆二次全會(huì)將其作為全省“一號(hào)工程”高位推動(dòng),省政府及部門超常規(guī)壓茬推進(jìn)。水利部李國英部長親自來川調(diào)研該工程,并將其納入2023年全國重點(diǎn)推進(jìn)的60項(xiàng)重大水利工程項(xiàng)目清單,加快推進(jìn)。引大濟(jì)岷工程從上世紀(jì)90年代提出,即將通過我們這一代人實(shí)現(xiàn)宏偉藍(lán)圖,作為工程建設(shè)的始行人,務(wù)必站在歷史的高度,對(duì)人民高度負(fù)責(zé),不負(fù)韶華,勇?lián)姑?,?jiān)決扛起安全大旗,以時(shí)不我待的緊迫感,全力以赴,抓深抓實(shí)安全生產(chǎn),為這一世紀(jì)工程有力有序快速推進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,提升意識(shí),履行職責(zé)?!鞍踩a(chǎn)月”是經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)于1980年6月首次提出的在全國開展的安全類專題活動(dòng),旨在解決勞動(dòng)保護(hù)工作中的問題,扭轉(zhuǎn)傷亡事故和職業(yè)病嚴(yán)重的狀況。從2002年開始確定年度安全生產(chǎn)月主題以來,今年已是第22個(gè)年頭,從第一次以“安全責(zé)任重于泰山”為主題以來,從來沒有像今年這樣強(qiáng)化“人人”、強(qiáng)化“個(gè)體”的主題,這個(gè)主題全面契合了“被動(dòng)安全向主動(dòng)安全”轉(zhuǎn)變,契合了“事故管理向風(fēng)險(xiǎn)管控”轉(zhuǎn)變,也符合了集團(tuán)“末端管理”的現(xiàn)實(shí)要求。在安全面前,生命面前,沒有旁觀者,人人都是參與者,公司的每個(gè)部門、每個(gè)崗位、每個(gè)人都是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,都肩挑安全職責(zé),只有每個(gè)人敬畏生命,樹立安全理念,強(qiáng)化底線意識(shí)、紅線意識(shí),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求履職盡責(zé),才能全力筑牢安全生產(chǎn)防線,共享平安幸福美好生活。

三、未雨綢繆,提前謀劃,防患于未然。安全管理是一個(gè)系統(tǒng)性工作,安全事故是許多偶然因素的累積,不發(fā)生責(zé)任事故就是我們的安全管控目標(biāo)。目前,引大濟(jì)岷工程尚未開工,但不是未開工,安全就不管,或者就無事可做,其實(shí)更需要未雨綢繆、提前謀劃,主動(dòng)備戰(zhàn),防范于未然。一是加快構(gòu)建與“一號(hào)工程”建設(shè)相適應(yīng)的安全管控體系。從機(jī)構(gòu)、人員、制度入手,逐步形成公司層面的安全管控體系;從安全責(zé)任邊界入手,厘清部門間、崗位間安全責(zé)任,制定安全責(zé)任清單;從崗位入手,構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)、監(jiān)督、執(zhí)行為一體的“四大體系”。二是切實(shí)抓好勘察設(shè)計(jì)這一本質(zhì)安全重要環(huán)節(jié)。本質(zhì)安全是指通過設(shè)計(jì)等手段使生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備或生產(chǎn)系統(tǒng)本身具有安全性,是指設(shè)備、設(shè)施或技術(shù)工藝含有內(nèi)在的能夠從根本上防止事故發(fā)生的功能??辈煸O(shè)計(jì)作為一個(gè)工程的龍頭,處于本質(zhì)安全的最前端。設(shè)計(jì)方案、方法、工藝、費(fèi)用、設(shè)備等都與工程安全息息相關(guān)。當(dāng)前,公司尤其要抓好勘察設(shè)計(jì)這一重要環(huán)節(jié),將安全生產(chǎn)貫穿于包括勘察設(shè)計(jì)在內(nèi)的工程建設(shè)全生命周期。三是建立一套公司級(jí)教育培訓(xùn)數(shù)據(jù)庫。教育培訓(xùn)是法定職責(zé),是全員安全責(zé)任的基礎(chǔ),公司盡快建立安全生產(chǎn)題庫,采用網(wǎng)絡(luò)打卡的方式學(xué)習(xí)并計(jì)時(shí)培訓(xùn),采用網(wǎng)上答題考試的方式確定學(xué)習(xí)效果,并將考核結(jié)果與年度考核結(jié)合,解決教育培訓(xùn)“虛假空”和“兩張皮”現(xiàn)象。四是大興調(diào)研活動(dòng),形成可轉(zhuǎn)化的調(diào)研成果。走出去,有針對(duì)性地開展同類工程調(diào)研,掌握不同環(huán)境條件下、不同地質(zhì)條件下的安全管理措施,形成可轉(zhuǎn)化的調(diào)研成果,外化于形,內(nèi)化于心。同時(shí),要盡可能將安全生產(chǎn)要求在招標(biāo)階段予以落實(shí)。

四、以標(biāo)準(zhǔn)化為抓手,緊盯末端管理,切實(shí)將安全抓出成效。引大濟(jì)岷工程以隧洞為主,穿越龍門山-錦屏山造山帶,巖性種類繁多,斷裂分布密集,地震活動(dòng)頻繁、強(qiáng)度大,巖爆、軟巖變形、高地溫、突水突泥、有害氣體等問題突出,加之項(xiàng)目戰(zhàn)線長、環(huán)境敏感因素多、作業(yè)條件多變,建設(shè)難度大,安全風(fēng)險(xiǎn)高?!皹?biāo)準(zhǔn)化”把工程建設(shè)涉及的人、機(jī)、環(huán)境安全三要素的每個(gè)要素進(jìn)行規(guī)范,對(duì)全員、全過程、全方位都有明確的制度約束,必然會(huì)減少甚至杜絕事故。“末端管理”就是以問題為導(dǎo)向,直面事故源頭,管控最關(guān)鍵,是建設(shè)期安全管理最有效的手段,所以開工前就要結(jié)合實(shí)際,思考末端管理路徑,切實(shí)抓住“最后一米”的安全管控。公司要在系統(tǒng)性總結(jié)類似項(xiàng)目安全管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合引大濟(jì)岷工程特點(diǎn),努力打造高標(biāo)準(zhǔn)、高水平的標(biāo)準(zhǔn)化工地,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、可視化管理,實(shí)時(shí)掌握和分析研判問題,及時(shí)解決問題,以達(dá)到“治未病”的安全管理目標(biāo),防患于未然。

“善戰(zhàn)者無赫赫之功,善醫(yī)者無煌煌之名”,安全生產(chǎn)不僅僅是一項(xiàng)任務(wù),更是一種態(tài)度和文化,更需要立足于平常,更需要安全管理者默默的付出。“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展,公司員工安全生產(chǎn)意識(shí)有了顯著提升,安全知識(shí)得到了普及,應(yīng)急技能得到了提高。下一步,公司要持續(xù)強(qiáng)化安全,讓每個(gè)員工都全面安全意識(shí)再提升,做到安全知識(shí)根生于心、安全常識(shí)了然于心,做到知識(shí)在腦、規(guī)程在手、責(zé)任在心,切實(shí)履行好的安全生產(chǎn)首要責(zé)任,為公司的“大安全”工作貢獻(xiàn)力量。


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