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安全環(huán)保

加強(qiáng)安全管控 力保平安生產(chǎn)

來源:四川水發(fā)集團(tuán)-四川省亭子口灌區(qū)建設(shè)開發(fā)有限公司 黨委書記、董事長 廖建強(qiáng) 2023-07-14 2360

2023年是四川省亭子口灌區(qū)一期工程全面加速推進(jìn)的關(guān)鍵一年,我們緊緊圍繞水利廳黨組“三年強(qiáng)推進(jìn)”工作部署和水發(fā)集團(tuán)統(tǒng)籌安排,全力配合地方監(jiān)管,力爭完成投資30億元,全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故,力爭全年零傷亡,不發(fā)生重特大事故。

認(rèn)真深入貫徹黨的二十大精神,落實(shí)四川水利“3226”工作思路,把安全生產(chǎn)擺到重要位置,樹牢安全發(fā)展理念,健全風(fēng)險(xiǎn)防范化解機(jī)制,堅(jiān)持從源頭上防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn),真正把問題解決在萌芽之時(shí)、成災(zāi)之前。

一、全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。公司以深化安全生產(chǎn)基層工作為立足點(diǎn),以落實(shí)本企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線,深入貫徹新《安全生產(chǎn)法》,全力開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)建設(shè)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組將工作任務(wù)逐一分解,積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項(xiàng)工作。通過開展創(chuàng)建項(xiàng)目法人安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)單位,進(jìn)一步完善公司安全管理體制機(jī)制,規(guī)范公司安全管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,提高全員安全意識,加強(qiáng)防范安全事故能力,提升公司安全管理水平。

2022年11月份起,公司打造推廣Ⅲ標(biāo)段大寨子3#施工支洞工作面作為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn),組織各參建單位比學(xué)趕超,積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。2023年5月,由公司重點(diǎn)打造的EPC總承包第Ⅰ標(biāo)段觀音寺渡槽—蔡家山隧洞工作面作為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升示范區(qū),組織各參建單位積極持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),目前全線基本達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)1.0版本,各標(biāo)段正在努力打造2-3處提升2.0版本,保障在9月底實(shí)現(xiàn)全線標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。

二、持續(xù)不斷壓實(shí)安全責(zé)任。由公司主要負(fù)責(zé)人組織,質(zhì)量安全部牽頭制定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(2.0版),由主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)后打印成冊后分發(fā)各參建單位及各部室,準(zhǔn)確定位各部門、各參建單位負(fù)責(zé)人以及各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,將安全責(zé)任落實(shí)到各班組、每個(gè)崗位上、每個(gè)人,形成全方位管理、全過程控制、全員參與安全管理格局。

層層召開安全管理會議以會代訓(xùn),全年召開有:安委會、黨委會、總經(jīng)理辦公會、安全月度總結(jié)會共計(jì)12次,會議議定事項(xiàng)以紀(jì)要、通知或簡報(bào)形式下發(fā),并在日后的會議或監(jiān)督巡查中落實(shí)相關(guān)要求。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)和管理干部帶班、巡檢式管理并同安全生產(chǎn)交接班等制度結(jié)合起來,形成完整、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)和有效的安全管理、安全檢查制度。

三、強(qiáng)化危險(xiǎn)源辨識與控制管理。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,持續(xù)推進(jìn)危險(xiǎn)源辨識、評價(jià)及監(jiān)督管理制度的精細(xì)化,從而提高對事故的防范能力和對重大危險(xiǎn)源的控制力,有效防范重特大事故的發(fā)生,消除事故苗頭。

由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自主抓和分管領(lǐng)導(dǎo)分片負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí),質(zhì)量安全部具體負(fù)責(zé)組織危險(xiǎn)源識別與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作,各現(xiàn)場管理部和各參建單位編制重大危險(xiǎn)源評估報(bào)告,全部通過專家評審,并對確定的重大危險(xiǎn)源審核批準(zhǔn),落實(shí)動態(tài)分級管控,堅(jiān)決將危險(xiǎn)扼殺在搖籃中。

亭子口公司將在新時(shí)代水利人“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)、科學(xué)、求實(shí)、創(chuàng)新”精神的指引下,深耕服務(wù)川東北水利事業(yè),守正創(chuàng)新,開拓進(jìn)取,為不斷把中國特色水利現(xiàn)代化事業(yè)推向前進(jìn)提供亭子口灌區(qū)力量。


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