4月15日，建設(shè)公司在成都總部召開2024年第二季度安全生產(chǎn)委員會全體成員視頻會議。公司黨委書記、董事長、安委會主任袁斌出席會議并講話，董事、副總經(jīng)理鄒世界主持會議。

會議傳達學(xué)習(xí)了國家、行業(yè)（水利、建筑、消防）、集團《安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動方案（2024—2026年）》，通報了公司安全生產(chǎn)管理信息平臺推廣使用情況。

公司董事、總經(jīng)理羅雪從五個方面全面總結(jié)公司一季度安全工作，分析面臨的安全生產(chǎn)形勢，并從拋棄舊觀念樹立新思維等五個方面部署了二季度安全生產(chǎn)工作。

會議強調(diào)，公司要以安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動為契機，及時跟進并精心謀劃實施方案，強化行動全過程監(jiān)管，聚焦“頑瘴痼疾”消除，以“四個責任體系”為抓手，強化組織機構(gòu)體系健康運行，提升項目安全生產(chǎn)管控能力，突破安全生產(chǎn)傳統(tǒng)觀念、慣性思維、經(jīng)驗主義的束縛，堅持標本兼治，積極推動安全生產(chǎn)標準化治理模式進入新階段。

會議要求，二季度要全力以赴確保重點領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)，積極做好森林草原火災(zāi)防范與汛期安全生產(chǎn)工作，安全高效推進國債項目，加強隱患排查治理，不斷完善安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制，差異化動態(tài)監(jiān)督管理，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。會議還對大力推進安全生產(chǎn)管理信息平臺的優(yōu)化運用進行安排部署。

會議在公司總部設(shè)主會場，設(shè)15個分會場。公司在家領(lǐng)導(dǎo)、總部各部門負責人、各單位及項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員參加視頻會議。