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堅持以“三零”狀態(tài)抓實抓細(xì)抓嚴(yán)工程質(zhì)量監(jiān)管 ——亭子口公司組織召開新年質(zhì)量管控現(xiàn)場會議

來源:亭子口公司 2024-02-26 622

新年伊始,亭子口灌區(qū)一期工程質(zhì)量管控工作就緊鑼密鼓地展開。2月22日,亭子口公司在EPC第Ⅳ標(biāo)段大嶺上隧洞施工現(xiàn)場組織召開質(zhì)量管控現(xiàn)場會議,公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),部門負(fù)責(zé)人,各標(biāo)段EPC總承包監(jiān)理和聯(lián)合體、第三方質(zhì)量檢測單位負(fù)責(zé)人參加。

會議由公司黨委副書記、總經(jīng)理文祥明主持。與會人員觀摩了EPC第Ⅳ標(biāo)段大嶺上隧洞二襯施工質(zhì)量問題排查整改現(xiàn)場,公司質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)人講解了質(zhì)量監(jiān)管具體要求,黨委委員、副總經(jīng)理但凱安排了當(dāng)前質(zhì)量管控工作,文祥明作了總結(jié)講話。

會議要求,一期工程功在當(dāng)代、利在千秋,百年大計、質(zhì)量第一,各參建單位必須站在推進(jìn)新時代高質(zhì)量發(fā)展的高度,站在支撐川東北地區(qū)和成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的高度,站在保障灌區(qū)人民過上幸福美好生活的高度,統(tǒng)一思想認(rèn)識,履行主體責(zé)任,樹牢底線思維,堅持以“三零”狀態(tài)抓實抓細(xì)抓嚴(yán)工程質(zhì)量監(jiān)管。一是堅持問題零容忍。要以“眼睛里揉不得半點(diǎn)砂子”的狀態(tài)對待質(zhì)量問題,要以“雞蛋里挑骨頭”的狠勁嚴(yán)抓質(zhì)量監(jiān)管。二是堅持監(jiān)管零遺漏。抓好基礎(chǔ)管理、過程控制、驗收評定和檢測把關(guān),盯死勞務(wù)班組、施工現(xiàn)場,看牢材料購進(jìn)、工藝管理,把嚴(yán)內(nèi)在質(zhì)量、外部形象。三是堅持整改零放過。建立質(zhì)量隱患及問題臺賬,發(fā)現(xiàn)一處、整改一處、銷號一處,做到不惜時間、不惜代價,堅決動真碰硬、嚴(yán)管重罰。同時,要加快推進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和管理手段在水利工程全生命周期的運(yùn)用,強(qiáng)化數(shù)字賦能,夯實質(zhì)量基礎(chǔ),多措并舉加強(qiáng)工程建設(shè)及運(yùn)維的質(zhì)量管理,全力推動亭子口灌區(qū)一期工程質(zhì)量管理工作邁上新臺階。



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