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張強(qiáng)言帶隊(duì)赴亭子口灌區(qū)一期工程調(diào)研督導(dǎo)工作

來源:四川水發(fā)集團(tuán)-亭子口公司 2024-03-11 1368

3月6日至7日,水利廳一級(jí)巡視員張強(qiáng)言帶領(lǐng)廳建設(shè)處、水規(guī)院、省質(zhì)安中心相關(guān)同志赴亭子口灌區(qū)一期工程調(diào)研督導(dǎo)重點(diǎn)工作。

調(diào)研組一行詳細(xì)聽取亭子口公司信息化展示匯報(bào),實(shí)地考察了運(yùn)管中心、唐家溝高大渡槽、王家山隧洞、粟家廟渡槽施工區(qū)、金雞梁隧洞、余家灣明渠等關(guān)鍵部位的施工情況,全面了解亭子口灌區(qū)一期工程新增國債推進(jìn)情況。

張強(qiáng)言對(duì)一期工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量及安全管理給與了充分肯定,他強(qiáng)調(diào),一要認(rèn)識(shí)到一期工程建設(shè)意義重大,影響深遠(yuǎn),必須高度重視。亭子口灌區(qū)工程是四川省首個(gè)采用總承包模式的跨地市重大水利工程,是本次增發(fā)國債重點(diǎn)支持項(xiàng)目,要排除萬難,完成國債撥付進(jìn)度目標(biāo)。各參建單位要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,深入梳理項(xiàng)目建設(shè)中存在的突出問題,補(bǔ)齊短板、破解制約瓶頸,加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)總體進(jìn)度,盡最大努力把一期工程建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)工程、安全工程、廉潔工程,給川東北革命老區(qū)群眾交上一份圓滿的答卷。二要嚴(yán)守企業(yè)發(fā)展的“生命線”,抓實(shí)抓牢質(zhì)量監(jiān)管。要把質(zhì)量與安全作為一期工程建設(shè)的“底線”“紅線”。要強(qiáng)化各環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)管,嚴(yán)格質(zhì)量檢測(cè)把關(guān),對(duì)質(zhì)量問題堅(jiān)持零容忍,確保建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程。目前高大渡槽、瓦斯隧洞、高邊坡、深基坑施工等多處高風(fēng)險(xiǎn)部位正在作業(yè),管理及施工人員眾多,要緊盯安全,時(shí)刻不放松,定期對(duì)安全防護(hù)措施、隱患排查治理、重大危險(xiǎn)源管控等進(jìn)行全覆蓋監(jiān)督檢查,絕不能發(fā)生一起傷亡事故,各參建單位安全監(jiān)督人員要嚴(yán)格落實(shí)走到、查到、看到、整改到的安全生產(chǎn)工作要求。三要以信息化建設(shè)為驅(qū)動(dòng),充分發(fā)揮工程效益。一期工程管理任務(wù)繁重,信息化是工程建設(shè)不可或缺的重要組成部分,也是提升工程管理效率的關(guān)鍵手段。作為工程建設(shè)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),要致力于以最為經(jīng)濟(jì)的人力投入、最節(jié)約的財(cái)務(wù)成本以及最優(yōu)化的資源配置,實(shí)現(xiàn)最佳的管理效益。未來,要積極推動(dòng)數(shù)字孿生灌區(qū)的建設(shè),努力將亭子口灌區(qū)工程打造成為全省水利系統(tǒng)數(shù)字孿生灌區(qū)的典范,為水利事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)卓越力量。

集團(tuán)黨委委員、總工程師隆文非,亭子口公司主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

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