近年來，集團緊緊圍繞省委省政府“四化同步、城鄉(xiāng)融合、五區(qū)共興”發(fā)展戰(zhàn)略部署以及水利廳新時期四川水利高質(zhì)量發(fā)展“3226”總體工作思路，各項工作順利推進,尤其是制度建設方面取得了顯著成效，累計出臺了30余項工程建設管理辦法。近期，集團再次出臺了《水利工程建設參建單位違約違規(guī)違法行為處罰辦法（試行）》（以下簡稱《辦法》），該《辦法》的出臺標志著集團大質(zhì)量管理工作邁入新階段，有力促進跨市（州）重點水利工程優(yōu)質(zhì)高效安全建設，為實現(xiàn)集團高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。?

《辦法》分為總則、行為處罰、處罰管理、附則共4板塊，全文共7章，33條，9200余字。經(jīng)過充分謀劃籌備、多輪研究討論、廣泛征求意見、深入修改完善，特別是擬定過程中得到了水利廳大力支持，其中廳建設處、廳審監(jiān)處為《辦法》的最終定稿分別提供了寶貴的修改意見及工作建議。?

《辦法》是根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設工程質(zhì)量管理條例》《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》等法律法規(guī)，全面系統(tǒng)地對參與集團內(nèi)水利工程建設活動的單位存在違約違規(guī)違法行為，分類別、分層次進行了歸納、總結(jié)、細化。分別對施工、監(jiān)理、勘察、設計和其他單位存在違約違規(guī)違法行為，設置了責令限期整改、按合同約定收取違約金、項目法人約談參建單位、項目法人通報批評、要求撤換項目主要管理人員、水發(fā)集團約談參建單位、水發(fā)集團通報批評、納入水發(fā)集團水利建設市場主體“重點關注名單”、納入項目法人對水利建設市場主體信用評價得分運用、責令停工整頓、報行政主管部門開展責任追究及納入不良行為記錄信息、報司法機關追究法律責任及納入不良行為記錄信息、解除合同共13種處罰方式。